短劇IP極速消耗,誰是下一個內容源頭

2025-12-16 | 來源: 鈦媒體APP | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

文 | 新聲Pro，作者 | 王珊珊

一個IP被同時授權給十幾家甚至幾十家公司改編；「已驗證IP+流量演員=商業保障」這條長劇走過的路正在短劇裡復現；創新風險高，抄襲維權難，原創環境欠佳——短劇行業正在經歷一場內容源頭危機。更關鍵的是，當所有人都在同一個池子裡搶魚，整個行業都在尋找新的水源。

番茄小說是短劇行業最大的IP池。番茄小說總編輯謝思鵬在近期的行業分享中透露，今年6700部作品被改編，已上架3600部。經過6年多的發展，番茄小說目前已經有了超過60萬的簽約作家，簽約作品超過78萬部，版權庫內容超過150萬部。

有IP版權上游從業者透露，番茄目前每天首發男頻作品1000部以上，女頻800多部。但在這個龐大的IP池中，真正能創造價值的永遠是頭部爆款。原IP受眾越多、故事新穎有梗，越有可能被制作方擇中。

頭部爆款IP的稀缺和爭搶，正在制造新的行業困境。

一本多拍早已成為業內常態。例如今年的紅果爆款，聽花島的《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀》已經是原著《孝子賢孫都跪下，我是你們太奶奶》的第7版，憑借演員適配度與制作水准成為最爆的一版。

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從商業角度來看，這背後是短劇特有的邏輯——與長劇動輒數千萬的投資不同，短劇單部成本相對可控，平台往往會將同一IP授權給多家公司，通過市場競爭篩選出最優版本。

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但對制作公司而言，跑馬競爭導致時間窗口極度壓縮。有資深制作人透露，他們選定一個IP後，在紅果平台的後台頁面看到已有多達30家團隊選中這個本子。在這種情況下，「第N版」的身份讓故事本身失去了內容紅利，更需要高成本的制作投入與頭部演員加持。

在激烈競爭下，搶時間成為關鍵。據了解，誰能先上線、搶注原著IP的名稱也能占據優勢。有制作方在發現原著名字被占用後只能改名，連夜剪輯第二天就上線。有短劇公司頻繁遇到「剛立項人家已經上線」的情況，甚至已經寫完劇本准備立項開拍，發現預約頁面上同題材作品已經掛出來了，只能緊急叫停。

業內流傳著這樣的說法：平台可能有100部好IP，卻有1000個承制方來購買版權，「僧多粥少」。

面對優質IP快速消耗，原創劇本本應是最直接的解決方案。但現實是，原創的包容環境並不友好。

冬漫社從2020年就開始做原創短劇，其總監制湯明明在交流中指出：短劇其實是產品不是作品，制作方需要賺錢、平台需要流量，大家都不願意試錯。這種「產品化」思維對原創構成了結構性壓力。商業風險首當其沖——平台的分發機制調整導致短劇沒有「平」這個選項，要麼賺要麼虧，原創的容錯率被大幅降低。

原創困境在抄襲問題上體現得更加明顯，當一部作品取得成績，模仿、融梗成了稀松平常。湯明明表示，一個原創作品能做到爆品是非常難的，是能力和運氣的綜合，但維權成本遠高於收益。「基本委托一個律師就2萬多塊錢，基本打半年官司，最後人家也不一定承認你是純抄襲。」

制作成本的上升進一步抬高了門檻。今年以來，多個平台提出「精品化」要求，一些平台甚至規定低成本作品不能上線。當一個新人編劇的原創想法需要幾十萬甚至上百萬來驗證時，試錯的門檻已經遠高於「找一個驗證過的IP」。

當「已驗證IP+流量演員」成為最優解，當精品被定義為「演員好、畫面好、服化道好」而忽略了原創內容，短劇是否正在走向傳統長劇的老路？有制作人直言，長劇用這個手段把自己幹黃了，短劇再來幹一遍，不知道為什麼。